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Armelle Quintavet
Ancienne secrétaire du conseil d'une ETI industrielle de l'Ouest, elle écrit sur le fonctionnement concret des conseils des entreprises moyennes.
Parcours

Armelle Quintavet a passé une quinzaine d'années au secrétariat général d'une entreprise industrielle de taille intermédiaire, entre Nantes et Saint-Nazaire. Elle y préparait les dossiers du conseil, rédigeait les procès-verbaux, suivait le calendrier des comités et voyait de près ce qui sépare un conseil qui enregistre d'un conseil qui travaille.
Elle a ensuite accompagné, comme salariée puis comme rédactrice indépendante, des dirigeants de PME familiales qui ouvraient leur conseil à des personnalités extérieures ou préparaient l'arrivée d'un investisseur minoritaire. Elle en a gardé une méthode simple : partir du texte, regarder comment il se vit en séance, puis dire ce qui fonctionne et ce qui coince.
Elle n'est ni avocate, ni expert-comptable, ni commissaire aux comptes, et Le Fil du Conseil ne vend aucune prestation. Chaque guide cite les textes officiels qu'il utilise (code de commerce, lois, autorités publiques) et indique, quand la décision engage, vers quel professionnel se tourner.
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