Les pages du Cercle de Gouvernance et Équilibre. Analyses et retours sur les événements passés. Les comptes-rendus d’atelier et de conférence.
La rémunération : Reflet d’une vision d’entreprise
Extrait de la conférence du 29 mars 2022 sur le thème de La rémunération : Reflet d’une vision d’entreprise avec Sandrine Dorbes
Gouvernance, appétence au risque et performance durable
Par : Béatrice BON-MICHEL La gestion des risques s’est invitée de manière explicite depuis quelques années au sein des instances de gouvernance. La crise de 2008 a sans doute été un accélérateur pour renforcer d’une part les exigences réglementaires en matière de gestion des risques et d’autre part faciliter les prises de conscience de l’intérêt [...]
VADE-MECUM DE LA FUTURE ADMINISTRATRICE DE SOCIÉTÉ
Par Carole Deffez, Partner, Heidrick & Struggles - Paris Petit-déjeuner chasseur du 20 janvier 2017 Do La démarche de recherche de mandat d’administratrice nécessite une réflexion personnelle approfondie sur son apport et possible impact dans un Conseil. Elle présuppose un ciblage des entreprises où cet impact est fort, notamment : Entreprises d’autres secteurs qui rencontrent [...]
GOUVERNANCE ET RELÈVE MANAGÉRIALE DANS LES ENTREPRISES FAMILIALES
Par Laure de Foucaud, Marc Pagezy et Géraud Fontanié, Eurosearch & Associés Petit-déjeuner chasseur du 23 novembre 2017 Caractéristiques d’une entreprise familiale L’entreprise familiale se distingue de l’entreprise patrimoniale, dirigée par son fondateur, en ce sens qu’elle a déjà été transmise au moins une fois à la génération suivante. L’affectio familiae - l’envie des [...]
IMPACTS ET ÉVOLUTIONS DE LA “COMPLIANCE” ET DE LA GOUVERNANCE
Par Blandine Cordier-Palasse, Managing Partner BCP Executive Search Petit-déjeuner chasseur du 20 AVRIL 2017 Blandine Cordier-Palasse est convaincue que gouvernance et compliance sont intimement liées, ce qui l’a conduite par ailleurs à co-fonder le Cercle de la Gouvernance il y a 7 ans. Dans sa vue, chaque administrateur doit d’abord se forger une vision [...]
MANAGEMENT DES TALENTS, LE DÉFI STRATÉGIQUE DES BOARDS : QUELLES BONNES PRATIQUES ?
Avec Gilles Dacquet Expert en management des talents et développement du leadership Président co-fondateur d'Awair France, fondateur de Go4IT Distributeur officiel de Hogan Assessment DINER-SPEAKER DU 30 JANVIER 2018 Gilles Dacquet fait le constat que, plus une personne prend de responsabilités, plus la personnalité prend le pas sur l’expérience et les compétences. Des études montrent [...]
LA RESPONSABILITÉ DES DIRIGEANTS – LA SOLUTION « ASSURANCE »
Petit déjeuner du 14 février 2019 Le Cercle Gouvernance et Équilibre a eu le plaisir de convier Christophe Gautié, président fondateur d’Apollo Conseil et Courtage, a un petit déjeuner organisé le 14 février 2019 autour du thème de l’assurance des dirigeants – mandataires sociaux. Apollo Conseil et Courtage est un courtier en assurances indépendant et [...]
LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES PAR L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE : VEILLE – PROTECTION – INFLUENCE
La 6ème conférence du Cercle Gouvernance et Equilibre a réuni en novembre 2015 Xavier Fontanet, dirigeant et entrepreneur et Eric Delbecque, expert en intelligence économique, sous l’animation de Brigitte Le Borgne, Présidente Déléguée et co-fondatrice du Cercle, qui nous en résume les débats. Xavier Fontanet est administrateur des Groupes Schneider Electric, L’Oréal et Essilor. Il [...]
MENTORING, COACHING, SPONSORING : QUEL ACCOMPAGNEMENT UTILISER POUR TROUVER UN MANDAT?
Dans toutes les conférences, formations, rencontres autour de la recherche de mandat par les administrateurs indépendants, les intervenants parlent de coaching, de mentoring et de sponsoring. Certaines formations pour les futurs administrateurs indépendants prévoient un mentoring des candidats par des administrateurs en poste. Alors comment s’y retrouver et quel accompagnement organiser pour mettre toutes les [...]
GOUVERNANCE ET ENTREPRISES PUBLIQUES
Le rapport de février 2003 sur l’État actionnaire et le gouvernement des entreprises publiques, dit rapport Barbier de la Serre[1], a démontré la nécessité de mettre en place une entité dédiée à la fonction d’actionnaire, de manière à assurer le dialogue stratégique entre l’État et les entreprises et rendre compte de façon transparente de l’action [...]
QUELLE PLATE-FORME D’ÉCHANGES DÉMATÉRIALISÉS POUR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION ?
La mise à disposition des documents préalables à un conseil d’administration et les échanges entre les administrateurs en dehors des séances du conseil d’administration doivent pouvoir offrir la sécurité et la fluidité nécessaire à une circulation adéquate des informations. Certains administrateurs déplorent l’envoi parfois tardif par courrier de plusieurs kilogrammes de documents avant une séance [...]
NOUVEAUTÉS QUANT À LA REPRÉSENTATION DES SALARIÉS DANS LES ORGANES DE GOUVERNANCE
L’article 9 de la loi n°2013-504 du 14 juin 2013 dite de « sécurisation de l’emploi », inspiré tant du rapport de Monsieur Louis Gallois sur la compétitivité de l’industrie française que de l’accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013, insuffle un nouvel élan à la représentation des salariés dans les organes de gouvernance des grandes entreprises. [...]
